铁骑力士：农牧食品行业数字化转型的引领者

民以食为天，面对风起云涌的数字化浪潮，农牧食品行业如何充分利用新技术、新应用，提升行业企业的效率与产品品质，成为行业共同面对的一大核心命题。

在雷博看来，数字化的浪潮也是一个“风口”，抓住了数字化转型的机遇，就能提升企业的竞争力和创新能力，增强企业的可持续发展能力。对于铁骑力士来说，要想成为“数字科技+消费”企业，就必须要采用最先进的技术和工具，因此数字化转型是公司实现更大发展的必经之路，同时提升数字化能力也完全契合了铁骑力士所具有的创新DNA。

事实上，实施数字化转型不仅是铁骑力士业务发展战略的需要，也是破局行业发展困境的有效途径。一方面，农牧食品行业深加工水平低导致产品溢价能力不足，设施设备智能化水平较差，而借助数字技术实现数字化、网络化、智能化转变，有助于企业提升生产经营效率、降低管理成本，助力生产经营提质增效。另一方面，农牧食品行业缺乏上下游产业链的信息协同，依托数字化平台能够实现产业链上下游企业协同共生，加速产品高效流通。

铁骑力士从1992年起家做动物营养饲粮，再从产业链延伸到养殖模块，目前铁骑力士已奠定“生猪、蛋鸡、肉鸭”三大黄金产业链。“全产业链开发、全价值链提升”，一直是铁骑力士战略性的经营思路，并基于这一思路，布局从饲料到养殖到食品全产业链。

值得一提的是，全产业链的视角也体现在了铁骑力士的数字化转型中。在“533数字化变革项目”中，铁骑力士就将全链接的协同企业作为目标，覆盖了从饲粮、养殖、蛋品、屠宰、冻品及深加工的全产业链。

雷博介绍，“533数字化变革项目”凝聚了铁骑力士二次增长动能，项目实施以业务为主导，以流程和数据为牵引，构建自上而下的集团级统一的端到端的流程、数据与系统，通过IT系统进行固化并优化，实现企业数字化。

建立统一平台打通产业链数据堵点

经过30余年的发展，铁骑力士从当初的6个人发展到拥有1.3万名员工，从1个车间发展到130家分子公司，业务范围覆盖国内25个省市，建立了饲料事业部、猪业事业部、食品事业部、蛋鸡事业部(圣迪乐村)、新兴业务事业部五大事业部，2022年营业收入达到149亿元。

如此之大的企业体量，也使得数字化转型面临很多困难和挑战，其中首当其冲的就是企业内部的数据共享难度大。

“铁骑力士拥有的五大事业部，每个事业部都拥有各自独立的系统，商业逻辑也完全不同。”雷博表示，而且产业链涉及到的内外部数据种类繁多，包括生产数据、市场数据、财务数据、行业数据、政府监管数据等等，需要共同协作才能实现数据互通和共享。

不仅如此，农牧食品行业由于缺乏统一的行业数字化标准，产业链各方的业务系统多样且异构，数据对接困难，难以实现产业链的协同创新。同时，农牧食品行业面临供需关系的周期波动，上游原料价格上涨+下游商品价格不可控等挑战，而农牧食品产业链上下游参与者众多，存在信息不对称的情况，比如农户、养殖户、生产商、批发商、零售商等，各自掌握的市场信息不同，容易导致决策失误。

雷博特别提到了产业链当中存在的一个突出现象：由于产业链上下游的依赖度不断增强，打通上下游企业数据就显得非常关键，而仅仅依靠企业自身很难推进整体产业链的数字化转型，需要产业链各环节都实现数字化，但是部分产业链企业的信息技术手段落后，这些问题都制约了信息协同的效果。

针对这些挑战，铁骑力士采取的应对措施，就是在数字化转型中建立统一的农牧食品工业“智链”公共服务综合平台，实现信息的集中管理和数据共享，打破信息不对称的壁垒，提高市场的透明度和效率。同时，加大推广先进信息技术，如云计算、大数据、物联网等，提高信息协同的效率和水平，推动数据共享技术、智能化数据分析工具等方面的创新，提高信息协同的效率和质量。

发挥龙头企业作用带动协同转型

铁骑力士的数字化转型面向研发、营销、供应链、财务、人力资源五大领域，转型过程及目标紧紧围绕业务进行。雷博强调说，数字化转型不能脱离实体业务的独特需求，如果脱离了业务线，数字化转型就不能实现成功落地。

在项目实施中，铁骑力士设立了专门的数字化中心，以及数字化技术服务公司，针对中小微企业开展软硬件定制化咨询、开发等业务。同时，铁骑力士从各业务线抽选了1000多名业务人员，全程参与项目建设。这些业务人员都具备过硬的销售能力、管理能力，从实际业务角度参与数字化转型的各项流程设计，确保了项目实施始终扣住业务这条主线。

通过实施533数字化项目，铁骑力士实现了研发、营销、供应链、财务、人力资源的全面协同，实现生猪、蛋鸡及肉鸭3大产业链的数字化全流程贯通，并实现各阶段的成本结转和核算，面向上下游企业提供协同必需的软硬件产品和服务，接入产业链上下游供应商、客户超过2万家。同时，实现链接养殖端上游供应商数量100家以上，链接屠宰及食品深加工企业50家以上，打造4个以上数字化优食谷，入驻企业超100家。

铁骑力士数字化转型的一个核心价值，就是在产业链贯通上取得了显著成效。铁骑力士依托农牧食品行业数字化转型促进中心，通过自身数字化转型和业务积累为基础，在推动集团实现数字化智能化转变的同时，也为行业内中小微企业提供了数字化转型解决方案，引领和带动上下游企业协同转型，加快数据要素高效流通助力产业链贯通。

铁骑力士围绕产业链数字化发展方向，依托铁骑力士全产业链发展优势基础，打造自身特色的供应链服务平台、农资B2B交易平台、禽蛋B2B交易平台。目前，已经服务12350家上下游企业和用户，注册和认证农户数1320户，企业自身相关数字化覆盖率99%以上，在全国范围内建成三台、松桃2个数字化园区，汇聚多个应用创新案例应用。

可以说，数字化转型为铁骑力士的发展带来了无限可能。在未来发展中，533数字化变革将会作为一项重要的因素，助力铁骑力士发展成为一家数字科技+消费的企业。雷博表示，未来铁骑力士将关注设备之间的互通互联，同时汇总分析数据为今后人工智能的落地应用打下坚实的数据基础。

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